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Wie kann die Initiierung eines Projekts erfolgreich gestaltet werden? Welche Maßnahmen sind notwendig, um eine effektive Initiierung zu gewährleisten?
Die Initiierung eines Projekts kann erfolgreich gestaltet werden, indem klare Ziele definiert, Ressourcen bereitgestellt und ein Projektteam zusammengestellt wird. Eine effektive Initiierung erfordert außerdem eine gründliche Analyse der Anforderungen, eine Risikobewertung und die Festlegung von Meilensteinen und Zeitplänen. Die Einbindung relevanter Stakeholder und die Kommunikation eines klaren Projektplans sind ebenfalls entscheidend für eine erfolgreiche Initiierung. **
Was sind die Schlüsselstrategien zur Initiierung erfolgreicher Projekte?
Die Schlüsselstrategien zur Initiierung erfolgreicher Projekte sind eine klare Definition der Ziele und des Umfangs, die Einbindung aller relevanten Stakeholder von Anfang an und die Festlegung eines realistischen Zeitplans und Budgets. Zudem ist eine sorgfältige Risikoanalyse und -management entscheidend, um unvorhergesehene Probleme zu minimieren und den Projekterfolg zu gewährleisten. Eine klare Kommunikation und regelmäßige Überprüfung des Fortschritts sind ebenfalls wichtige Faktoren für den Erfolg eines Projekts. **
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Festo - Marke für Technologie, Innovation, Bildung, Wissen und Verantwortung, Fachbücher von Patricia PiekenbrockWas ist das Wesen einer Marke? Wie lässt es sich erfassen und was zeichnet es aus? Logos, Farben, Formen, Schriftzüge - natürlich soll eine Marke auf den ersten Blick erkennbar und zugleich unverwechselbar sein. Aber was macht eine Marke tatsächlich lebendig und vor allem zukunftsfähig in einer Welt, die sich zwischen analogem Klimawandel und digitaler Transformation bewegt? Es sind Menschen, die die Marke Festo prägen. Eingebettet in einer global agierenden Weltgemeinschaft sind sie Markenbotschafter eines lebendigen Netzwerks. Ein grosses Wort, das Verantwortung birgt. Denn Eigenschaften einer Marke werden nur dann wahrnehmbar, wenn sie zur kulturellen Substanz eines Unternehmens gehören. So prägt die Marke auch den Menschen. Wo steht die Marke Festo und wo möchte sie hin? Ziel des Familienunternehmens ist es, nachhaltige Lösungen für Mensch, Tier und Umwelt zu entwickeln und auf den Weg in eine verantwortungsvolle Zukunft zu bringen. Um dieses Markenversprechen einzulösen, setzt Festo auf die Dimensionen Technologie, Innovation, Bildung, Wissen und Verantwortung.39,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Interne SSD Maximale Produktivität für das BüroDie interne SSD (Solid State Drive) sorgt als direkter Ersatz für eine herkömmliche Festplatte für einen deutlichen Leistungsschub von Computern und Notebooks. Das Betriebssystem und Programme starten um ein Vielfaches schneller, wodurch War1312,95 €*Versand: 5,95 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Produktivität neu denken, Fachbücher von Hannah SchragmannDer Begriff der Produktivität findet täglich Verwendung, um die eigene Leistung zu bewerten. Darin, so die These, zeigt sich ein problematisches Verhältnis zur eigenen Tätigkeit. Denn was bedeutet Produktivität? Die Autorin geht von dem antiken weiten Verständnis von Produktivität als generellem Wirkprinzip aus und zeigt, wie sich Vorstellungen in Bezug auf das, was als produktiv gilt, gewandelt haben. Heute dominiert das ökonomische Verständnis, das die Beziehung zwischen Input (hervorbringender Natur) und Output (hervorgebrachter Natur) quantifiziert. Produktiv ist der Mensch, wenn er viel schafft – und nicht, wenn er „sich hervorbringt“. Die Autorin entwickelt einen neuen Produktivitätsbegriff, der die menschliche Fähigkeit zu produktiver Selbstwerdung ins Zentrum stellt. So entsteht auch ein neuer Blick auf (humanistisch) produktive Arbeit, der diese nicht an Effizienzmaximen, sondern der Beziehung des Subjekts zur Tätigkeit festmacht. Zugleich soll Systemproduktivität im Subjekt verwurzelt werden: Das (wirtschaftliche) System gilt nicht mehr als produktiv, wenn es kurzfristig Gewinne, sondern nur, wenn es langfristig Bedingungen für Individual(re)produktivität bereitstellt. Der Begriff der Produktivität wird so (wieder) als Vermittlungsbegriff fruchtbar gemacht.79,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie kann man die Initiierung von Projekten effektiv und erfolgreich gestalten? Was sind die wichtigsten Schritte bei der Initiierung eines neuen Vorhabens?
Die Initiierung von Projekten kann effektiv gestaltet werden, indem zunächst klare Ziele definiert, Ressourcen und Budgets festgelegt und ein Projektteam zusammengestellt wird. Die wichtigsten Schritte bei der Initiierung eines neuen Vorhabens sind die Bedarfsanalyse, die Erstellung eines Projektplans und die Festlegung von Meilensteinen und Erfolgskriterien. Es ist entscheidend, dass alle Stakeholder frühzeitig eingebunden und informiert werden, um eine erfolgreiche Umsetzung des Projekts sicherzustellen. **
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Was sind die Schlüsselfaktoren bei der Initiierung eines Projekts?
Die Schlüsselfaktoren bei der Initiierung eines Projekts sind die Festlegung der Projektziele und -umfang, die Identifizierung der Stakeholder und die Zuweisung von Ressourcen. Es ist wichtig, ein klares Verständnis der Anforderungen und Risiken zu haben, um den Projekterfolg sicherzustellen. Die Kommunikation und das Engagement der Beteiligten sind ebenfalls entscheidend für den Erfolg des Projekts. **
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Was sind die wichtigsten Schritte zur Initiierung eines Projekts?
Die wichtigsten Schritte zur Initiierung eines Projekts sind die Festlegung der Projektziele und -umfangs, die Identifizierung der Stakeholder und die Erstellung eines Projektplans. Es ist auch wichtig, Ressourcen zu identifizieren und ein Budget festzulegen, um das Projekt erfolgreich durchzuführen. Zuletzt sollte ein Kick-off-Meeting organisiert werden, um das Projektteam zu informieren und zu motivieren. **
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Was sind die Schlüsselschritte zur Initiierung eines erfolgreichen Projekts?
Die Schlüsselschritte zur Initiierung eines erfolgreichen Projekts sind die Definition der Projektziele und -anforderungen, die Bildung eines kompetenten Projektteams und die Erstellung eines detaillierten Projektplans. Es ist wichtig, die Stakeholder frühzeitig einzubeziehen und klare Kommunikationswege festzulegen, um Missverständnisse zu vermeiden. Ein effektives Risikomanagement und regelmäßiges Monitoring des Projektfortschritts sind ebenfalls entscheidend für den Erfolg. **
Was sind die wesentlichen Schritte zur Initiierung eines Projekts?
Die wesentlichen Schritte zur Initiierung eines Projekts sind die Definition des Projektziels, die Festlegung des Projektumfangs und die Bildung eines Projektteams. Anschließend erfolgt die Erstellung eines Projektplans, die Ressourcenplanung und die Festlegung von Meilensteinen. Zuletzt wird das Projekt offiziell gestartet und die Umsetzung beginnt. **
Was sind die grundlegenden Schritte zur Initiierung eines Projekts?
Die grundlegenden Schritte zur Initiierung eines Projekts sind die Projektdefinition, die Festlegung der Ziele und des Umfangs, sowie die Bildung des Projektteams. Anschließend erfolgt die Erstellung des Projektplans, die Ressourcenplanung und die Risikoanalyse. Nach der Genehmigung des Projekts durch die Stakeholder kann mit der Umsetzung begonnen werden. **
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ISOLED DALI Funktransmitter zur Initiierung von 4 Wirkbereichen am DALI Bus via 4 Push-Taster, Batterie-Betrieb ISO-116822Farbe: weiß Größe: L/ B/ H: 3.9/2.8/1.4 cm Material: Kunststoff Gewicht: 0.029 kg Produktart: Funksender Zubehör: Betriebsgerät - nicht im Lieferumfang Einsatzraum: Ausschließlich für den Innenbereich geeignet Betriebsspannung: 3 V= IP-Schutzart: IP20 Umgebungstemperatur: -20° - C ... +50° - C Artikelnummer: ISO-116822 Abgabemenge: 1 Stück Marke: ISOLED Hersteller: ISOLED157,39 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Roche Diagnostik CoaguChek Pro II Gerät - incl. Netzteil, Ärztliche INR-Kontrolle einfach, schnell und zuverlässig 07210841003CoaguChek® Pro II – Gerinnungsmessgerät für PT/INR und aPTT in Praxis und Klinik Das CoaguChek® Pro II von Roche Diagnostics ist ein Point-of-Care-Gerinnungsmessgerät für den professionellen Einsatz. Es bestimmt die Prothrombinzeit (PT, angezeigt als INR, % Quick oder Sekunden) und als zweiten Parameter die aktivierte partielle Thromboplastinzeit (aPTT) aus kapillärem, venösem oder arteriellem Vollblut. Der PT-Wert liegt in weniger als einer Minute vor, der aPTT-Wert nach wenigen Minuten. Die Ergebnisse werden in den Einheiten angezeigt, die auch bei Plasmamessungen im Labor verwendet werden. Mit Touchscreen, 2D-Barcodescanner und WLAN ist das Gerät auf dokumentationspflichtige Abläufe in Arztpraxis, Klinik, Hausbesuch und Pflegeheim ausgelegt. Das CoaguChek Pro II ist der Nachfolger des CoaguChek XS Plus und ausschließlich für die Anwendung durch medizinisches Fachpersonal bestimmt. Produktmerkmale Zwei Gerinnungsparameter in einem Gerät – PT/INR für die Antikoagulationskontrolle, aPTT zusätzlich für das Heparin-Monitoring Ergebnis direkt am Patienten – keine Probenversendung ins Labor Schonende Blutgewinnung aus der Fingerbeere, alternativ venöses oder arterielles Vollblut Ergebnisse in laborüblichen Plasma-Einheiten – direkt vergleichbar mit Laborwerten Patienten- und Benutzer-IDs per Barcode erfassen – weniger Verwechslungs- und Übertragungsfehler Drahtlose Anbindung an Datenmanagementsysteme per WLAN, kabelgebunden über die optionale Basisstation Bedienung über farbigen Touchscreen mit geführten Abläufen Mobil einsetzbar mit wiederaufladbarem Akku – auch für Hausbesuche und Pflegeheime Technische Daten Hersteller Roche Diagnostics Zweckbestimmung PT- und aPTT-Bestimmung zur patientennahen Anwendung im professionellen Bereich Messprinzip PT Amperometrische (elektrochemische) Bestimmung nach Aktivierung mit humanem rekombinantem Thromboplastin Messprinzip aPTT Amperometrische (elektrochemische) Bestimmung nach Aktivierung mit Celite Teststreifen CoaguChek® PT Test, CoaguChek® aPTT Test Probenmaterial Frisches kapilläres, venöses oder arterielles Vollblut Probenvolumen 8 µl Messzeit PT: weniger als 1 Minute · aPTT: einige Minuten Messbereich PT INR 0,8–8,0 · % Quick 120–5 · Sekunden 9,6–96 Messbereich aPTT 20–130 plasmaäquivalente Sekunden Heparin-Einfluss PT: unempfindlich bis 3 IE/ml (UFH und NMH) · aPTT: UFH linear 0,1–1,0 IE/ml, NMH unempfindlich bis < 0,5 IE/ml Speicher 2000 Patienten- und 500 QK-Ergebnisse mit Datum und Uhrzeit Bedienung Farbiger Touchscreen Datenerfassung / -übertragung 2D-Barcodescanner, WLAN, Infrarot · Ethernet und USB über optionale Basisstation Stromversorgung Wiederaufladbarer Universal-Akku, Netzteil 12 V DC Tests pro Akkuladung ca. 60 PT-Tests · mindestens 20 aPTT-Tests Betriebstemperatur +12 bis +32 °C Gewicht 280 g (ohne Akku) Kennzeichnung CE, In-vitro-Diagnostikum Lieferumfang CoaguChek® Pro II Messgerät Universal-Akku (separat verpackt, vor Inbetriebnahme einzusetzen) Netzteil Benutzerhandbuch Teststreifen, Kontrollen und die Basisstation sind separat erhältlich. Anwendung (PT-Messung) Vor der ersten Inbetriebnahme den Universal-Akku einsetzen und über das Netzteil laden. Gerät einschalten, Benutzer- und Patienten-ID eingeben oder per Barcode scannen. Bei einer neuen Teststreifencharge den zugehörigen Code-Chip in das Gerät einlegen. CoaguChek PT Test Teststreifen einschieben und den Anweisungen auf dem Display folgen. Blutprobe (8 µl) auftragen – die Messung startet automatisch. Ergebnis nach weniger als einer Minute ablesen. Es wird mit Datum, Uhrzeit und Patienten-ID gespeichert. Häufige Fragen Worin unterscheidet sich das CoaguChek Pro II vom CoaguChek INRange? Das CoaguChek Pro II ist für den professionellen Einsatz bei vielen Patienten in Praxis und Klinik bestimmt und bestimmt zusätzlich zur PT den aPTT-Wert. Das CoaguChek INRange ist ausschließlich für Patienten im Gerinnungs-Selbstmanagement vorgesehen und darf nur von einem einzelnen Patienten verwendet werden. Was ist der Unter848,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Milchcremeseparator, Edelstahl, hohe Effizienz, Dunkelkhakieffiziente trennung: dieses produkt verwandelt schnell rohoder vollmilch in sahne und magermilch, sodass sie zeit und mühe bei ihren milchverarbeitungsaufgaben sparen.benutzerfreundliches design: für den einsatz auf dem tisch konzipiert, lässt es sich bequem in ihrer küche oder milchverarbeitungseinrichtung einrichten, ohne dass umfangreiche montage erforderlich ist.hohe leistung: mit einem maximalen milchertrag von bis zu 50 litern pro stunde können sie große mengen milch effizient verarbeiten.leiser betrieb: der hochgeschwindigkeits-rollmotor arbeitet leise, sodass sie während des milchtrennungsprozesses eine nahtlose und unauffällige erfahrung genießen können. Spezifikation: material: edelstahlabmessungen: basisdurchmesser 18 cm; produkthöhe 50 cmmaximale milchmenge: 50 l pro stundemilchschüsselkapazität: 5 lrollergeschwindigkeit: 980011000 u/minkontinuierliche arbeitszeit: 4 stundenleistung: 30 wmotortyp: gleichstrommotoranzahl der festplatten im trommel: 15Die von Ihnen gekaufte V323,99 €*Versand: 3,99 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Festo - Marke für Technologie, Innovation, Bildung, Wissen und Verantwortung, Fachbücher von Patricia PiekenbrockWas ist das Wesen einer Marke? Wie lässt es sich erfassen und was zeichnet es aus? Logos, Farben, Formen, Schriftzüge - natürlich soll eine Marke auf den ersten Blick erkennbar und zugleich unverwechselbar sein. Aber was macht eine Marke tatsächlich lebendig und vor allem zukunftsfähig in einer Welt, die sich zwischen analogem Klimawandel und digitaler Transformation bewegt? Es sind Menschen, die die Marke Festo prägen. Eingebettet in einer global agierenden Weltgemeinschaft sind sie Markenbotschafter eines lebendigen Netzwerks. Ein grosses Wort, das Verantwortung birgt. Denn Eigenschaften einer Marke werden nur dann wahrnehmbar, wenn sie zur kulturellen Substanz eines Unternehmens gehören. So prägt die Marke auch den Menschen. Wo steht die Marke Festo und wo möchte sie hin? Ziel des Familienunternehmens ist es, nachhaltige Lösungen für Mensch, Tier und Umwelt zu entwickeln und auf den Weg in eine verantwortungsvolle Zukunft zu bringen. Um dieses Markenversprechen einzulösen, setzt Festo auf die Dimensionen Technologie, Innovation, Bildung, Wissen und Verantwortung.39,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie kann die Initiierung eines Projekts erfolgreich gestaltet werden? Welche Maßnahmen sind notwendig, um eine effektive Initiierung zu gewährleisten?
Die Initiierung eines Projekts kann erfolgreich gestaltet werden, indem klare Ziele definiert, Ressourcen bereitgestellt und ein Projektteam zusammengestellt wird. Eine effektive Initiierung erfordert außerdem eine gründliche Analyse der Anforderungen, eine Risikobewertung und die Festlegung von Meilensteinen und Zeitplänen. Die Einbindung relevanter Stakeholder und die Kommunikation eines klaren Projektplans sind ebenfalls entscheidend für eine erfolgreiche Initiierung. **
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Was sind die Schlüsselstrategien zur Initiierung erfolgreicher Projekte?
Die Schlüsselstrategien zur Initiierung erfolgreicher Projekte sind eine klare Definition der Ziele und des Umfangs, die Einbindung aller relevanten Stakeholder von Anfang an und die Festlegung eines realistischen Zeitplans und Budgets. Zudem ist eine sorgfältige Risikoanalyse und -management entscheidend, um unvorhergesehene Probleme zu minimieren und den Projekterfolg zu gewährleisten. Eine klare Kommunikation und regelmäßige Überprüfung des Fortschritts sind ebenfalls wichtige Faktoren für den Erfolg eines Projekts. **
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Wie kann man die Initiierung von Projekten effektiv und erfolgreich gestalten? Was sind die wichtigsten Schritte bei der Initiierung eines neuen Vorhabens?
Die Initiierung von Projekten kann effektiv gestaltet werden, indem zunächst klare Ziele definiert, Ressourcen und Budgets festgelegt und ein Projektteam zusammengestellt wird. Die wichtigsten Schritte bei der Initiierung eines neuen Vorhabens sind die Bedarfsanalyse, die Erstellung eines Projektplans und die Festlegung von Meilensteinen und Erfolgskriterien. Es ist entscheidend, dass alle Stakeholder frühzeitig eingebunden und informiert werden, um eine erfolgreiche Umsetzung des Projekts sicherzustellen. **
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Was sind die Schlüsselfaktoren bei der Initiierung eines Projekts?
Die Schlüsselfaktoren bei der Initiierung eines Projekts sind die Festlegung der Projektziele und -umfang, die Identifizierung der Stakeholder und die Zuweisung von Ressourcen. Es ist wichtig, ein klares Verständnis der Anforderungen und Risiken zu haben, um den Projekterfolg sicherzustellen. Die Kommunikation und das Engagement der Beteiligten sind ebenfalls entscheidend für den Erfolg des Projekts. **
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Produktivität neu denken, Fachbücher von Hannah SchragmannDer Begriff der Produktivität findet täglich Verwendung, um die eigene Leistung zu bewerten. Darin, so die These, zeigt sich ein problematisches Verhältnis zur eigenen Tätigkeit. Denn was bedeutet Produktivität? Die Autorin geht von dem antiken weiten Verständnis von Produktivität als generellem Wirkprinzip aus und zeigt, wie sich Vorstellungen in Bezug auf das, was als produktiv gilt, gewandelt haben. Heute dominiert das ökonomische Verständnis, das die Beziehung zwischen Input (hervorbringender Natur) und Output (hervorgebrachter Natur) quantifiziert. Produktiv ist der Mensch, wenn er viel schafft – und nicht, wenn er „sich hervorbringt“. Die Autorin entwickelt einen neuen Produktivitätsbegriff, der die menschliche Fähigkeit zu produktiver Selbstwerdung ins Zentrum stellt. So entsteht auch ein neuer Blick auf (humanistisch) produktive Arbeit, der diese nicht an Effizienzmaximen, sondern der Beziehung des Subjekts zur Tätigkeit festmacht. Zugleich soll Systemproduktivität im Subjekt verwurzelt werden: Das (wirtschaftliche) System gilt nicht mehr als produktiv, wenn es kurzfristig Gewinne, sondern nur, wenn es langfristig Bedingungen für Individual(re)produktivität bereitstellt. Der Begriff der Produktivität wird so (wieder) als Vermittlungsbegriff fruchtbar gemacht.79,99 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wallner, Larissa: Theoretische ProduktivitätTheoretische Produktivität , Möglichkeitsbedingungen intellektueller Transgression in Kants kritischer Philosophie , Lackier-Sets > Autolackierbedarf , Erscheinungsjahr: 20240805, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Klostermann Weiße Reihe#13#, Autoren: Wallner, Larissa, Seitenzahl/Blattzahl: 615, Themenüberschrift: PHILOSOPHY / Aesthetics, Keyword: Aufklärung; Deutscher Idealismus; Erkenntnisvermögen; Freiheit; Kant, Immanuel; Kritische Philosophie; Philosophie; Theoretische Philosophie; Theoretische Produktivität; Ästhetik; Ästhetische Formen, Fachschema: Aufklärung (Epoche)~Philosophie / 17.-18. Jahrhundert~Erste Philosophie~Metaphysik~Philosophie / Metaphysik~Erkenntnistheorie~Philosophie / Erkenntnis~Ästhetik, Fachkategorie: Metaphysik und Ontologie~Epistemologie und Erkenntnistheorie~Ästhetik, Warengruppe: TB/Philosophie/Renaissance und Aufklärung, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Länge: 196, Breite: 123, Höhe: 39, Gewicht: 614, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik,39,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Schomburg, Amelie: Gesunde Produktivität für DummiesGesunde Produktivität für Dummies , Mehr schaffen ohne mehr Stress , Lenksäulen > Radaufhängung, Federung & Lenkung , Erscheinungsjahr: 20250507, Titel der Reihe: für Dummies##, Autoren: Schomburg, Amelie, Seitenzahl/Blattzahl: 288, Themenüberschrift: BUSINESS & ECONOMICS / Small Business, Keyword: Aufgabenorganisation; Effizienz; Gewohnheiten; Perfektionismus; Priorisieren; Produktivität; Prokrastination; Ratgeber; Ratgeber Wirtschaft; Selbstfürsorge; Spezialthemen Ratgeber; Spezialthemen Wirtschaft u. Management; Stressmanagement; Wirtschaft u. Management; Zeitmanagement, Fachschema: Beruf / Karriere~Karriere, Fachkategorie: Betriebswirtschaft und Management, Warengruppe: HC/Betriebswirtschaft, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Länge: 240, Breite: 176, Höhe: 15, Gewicht: 666, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft,20,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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