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Wie beeinflusst die Teamgröße die Effizienz und Produktivität eines Projekts?
Eine zu große Teamgröße kann die Effizienz und Produktivität eines Projekts beeinträchtigen, da die Kommunikation und Koordination schwieriger werden. Eine zu kleine Teamgröße kann jedoch auch zu Engpässen führen und die Arbeitslast auf einzelne Teammitglieder erhöhen. Eine optimale Teamgröße hängt von der Art des Projekts, den Fähigkeiten der Teammitglieder und der Art der Zusammenarbeit ab. **
Wie beeinflusst die Durchführungszeit die Effizienz und Produktivität eines Projekts?
Eine längere Durchführungszeit kann zu höheren Kosten führen, da Ressourcen länger gebunden sind. Zudem kann sich die Motivation der Teammitglieder verringern, wenn das Projekt sich in die Länge zieht. Eine effiziente Durchführungszeit kann die Produktivität steigern, da klare Ziele gesetzt und zeitnah erreicht werden können. **
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Das Echolot - Abgesang '45 - Ein kollektives Tagebuch - (4. Teil des Echolot-Projekts) -, Belletristik von Walter KempowskiLange bevor 1993 das erste Echolot erschien, notierte Walter Kempowski in seinem Tagebuch: „Zentrum des Werks muss das Jahr 1945 sein, der Schlund des Trichters, auf den alles zudringt.“ Zum 60. Jahrestag der deutschen Kapitulation findet das unvergleichliche Unternehmen mit dem Band Abgesang ’45 nun seinen Abschluss. 1993 erschien der erste Teil des Echolots – dieser gewaltigen Collage aus Briefen, Tagebüchern, Bildern und Aufzeichnungen, die eine minutiöse Rekonstruktion von Alltagsgeschehen und historischen Ereignissen darstellt. Während die ersten vier Bände den Zeitraum von Januar und Februar 1943 umfassten, führte Walter Kempowski das kollektive Tagebuch in Teil II (Fuga furiosa, 1999 erschienen) in vier Bänden für die Zeit von Januar und Februar 1945 weiter. Echolot III (Barbarossa ’41, 2002 erschienen) umfasste in einem Band die Zeit von Juni bis Dezember 1941. Mit dem jetzt erscheinenden Band Abgesang ’45 setzt Kempowski den Schlussstein zu diesem unvergleichlichen, sich insgesamt auf 10 Bände erstreckenden Unternehmen. In Abgesang ’45 lässt der Autor die hochdramatischen letzten Tage Hitlerdeutschlands wie in einem Film lebendig werden. Der Leser wird dadurch zum Augenzeugen privater und politischer Ereignisse – er erlebt das unermessliche Leid, das die Nazis über die Menschen brachten, und gleichzeitig Hitlers letzten Geburtstag am 20. April 1945, der sich im Berliner Führerbunker in gespenstischer Atmosphäre abspielt. Walter Kempowskis Collage ist Totentanz und Apokalypse zugleich. In ihr kommen Opfer und Täter, Prominente und Namenlose zu Wort; sie ist ein erschütterndes Zeugnis des Untergangs und spricht von politischer Verblendung, von fanatischer Unbelehrbarkeit, von Verzweiflung und Todesangst, von Hoffnungen und Illusionen, die mit dem Ende eines barbarischen Regimes verknüpft waren.49,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Das Echolot - Fuga furiosa - Ein kollektives Tagebuch - Winter 1945 - (3. Teil des Echolot-Projekts), Sachbücher von Walter KempowskiVom 12. Januar bis zur Bombardierung Dresdens am 13. und 14. Februar 1945: Mit "Das Echolot. Fuga furiosa" führt Walter Kempowski sein grossartiges Werk literarischer Vergangenheitsbewältigung fort. Winter 1945: Niederlage oder Befreiung für die Deutschen? Was sich im Januar 1945 unwiderruflich ankündigte, das Ende der nationalsozialistischen Herrschaft, ist nach fast 60 Jahren noch immer Gegenstand heftiger Diskussionen. In seinem "Echolot. Fuga furiosa" rekonstruiert Walter Kempowski aus Tagebüchern und Briefen, aus politischen Dokumenten und Berichten minutiös die Ereignisse der Wochen vom 12. Januar bis zum 14. Februar 1945. Prominente Zeitzeugen kommen dabei ebenso zu Wort wie viele Unbekannte. Walter Kempowski rekonstruiert so einen verhängnisvollen Abschnitt deutscher Geschichte, vorurteilsfrei und jenseits aller ideologischer Barrieren.60,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Roche Diagnostik CoaguChek Pro II Gerät - incl. Netzteil, Ärztliche INR-Kontrolle einfach, schnell und zuverlässig 07210841003CoaguChek® Pro II – Gerinnungsmessgerät für PT/INR und aPTT in Praxis und Klinik Das CoaguChek® Pro II von Roche Diagnostics ist ein Point-of-Care-Gerinnungsmessgerät für den professionellen Einsatz. Es bestimmt die Prothrombinzeit (PT, angezeigt als INR, % Quick oder Sekunden) und als zweiten Parameter die aktivierte partielle Thromboplastinzeit (aPTT) aus kapillärem, venösem oder arteriellem Vollblut. Der PT-Wert liegt in weniger als einer Minute vor, der aPTT-Wert nach wenigen Minuten. Die Ergebnisse werden in den Einheiten angezeigt, die auch bei Plasmamessungen im Labor verwendet werden. Mit Touchscreen, 2D-Barcodescanner und WLAN ist das Gerät auf dokumentationspflichtige Abläufe in Arztpraxis, Klinik, Hausbesuch und Pflegeheim ausgelegt. Das CoaguChek Pro II ist der Nachfolger des CoaguChek XS Plus und ausschließlich für die Anwendung durch medizinisches Fachpersonal bestimmt. Produktmerkmale Zwei Gerinnungsparameter in einem Gerät – PT/INR für die Antikoagulationskontrolle, aPTT zusätzlich für das Heparin-Monitoring Ergebnis direkt am Patienten – keine Probenversendung ins Labor Schonende Blutgewinnung aus der Fingerbeere, alternativ venöses oder arterielles Vollblut Ergebnisse in laborüblichen Plasma-Einheiten – direkt vergleichbar mit Laborwerten Patienten- und Benutzer-IDs per Barcode erfassen – weniger Verwechslungs- und Übertragungsfehler Drahtlose Anbindung an Datenmanagementsysteme per WLAN, kabelgebunden über die optionale Basisstation Bedienung über farbigen Touchscreen mit geführten Abläufen Mobil einsetzbar mit wiederaufladbarem Akku – auch für Hausbesuche und Pflegeheime Technische Daten Hersteller Roche Diagnostics Zweckbestimmung PT- und aPTT-Bestimmung zur patientennahen Anwendung im professionellen Bereich Messprinzip PT Amperometrische (elektrochemische) Bestimmung nach Aktivierung mit humanem rekombinantem Thromboplastin Messprinzip aPTT Amperometrische (elektrochemische) Bestimmung nach Aktivierung mit Celite Teststreifen CoaguChek® PT Test, CoaguChek® aPTT Test Probenmaterial Frisches kapilläres, venöses oder arterielles Vollblut Probenvolumen 8 µl Messzeit PT: weniger als 1 Minute · aPTT: einige Minuten Messbereich PT INR 0,8–8,0 · % Quick 120–5 · Sekunden 9,6–96 Messbereich aPTT 20–130 plasmaäquivalente Sekunden Heparin-Einfluss PT: unempfindlich bis 3 IE/ml (UFH und NMH) · aPTT: UFH linear 0,1–1,0 IE/ml, NMH unempfindlich bis < 0,5 IE/ml Speicher 2000 Patienten- und 500 QK-Ergebnisse mit Datum und Uhrzeit Bedienung Farbiger Touchscreen Datenerfassung / -übertragung 2D-Barcodescanner, WLAN, Infrarot · Ethernet und USB über optionale Basisstation Stromversorgung Wiederaufladbarer Universal-Akku, Netzteil 12 V DC Tests pro Akkuladung ca. 60 PT-Tests · mindestens 20 aPTT-Tests Betriebstemperatur +12 bis +32 °C Gewicht 280 g (ohne Akku) Kennzeichnung CE, In-vitro-Diagnostikum Lieferumfang CoaguChek® Pro II Messgerät Universal-Akku (separat verpackt, vor Inbetriebnahme einzusetzen) Netzteil Benutzerhandbuch Teststreifen, Kontrollen und die Basisstation sind separat erhältlich. Anwendung (PT-Messung) Vor der ersten Inbetriebnahme den Universal-Akku einsetzen und über das Netzteil laden. Gerät einschalten, Benutzer- und Patienten-ID eingeben oder per Barcode scannen. Bei einer neuen Teststreifencharge den zugehörigen Code-Chip in das Gerät einlegen. CoaguChek PT Test Teststreifen einschieben und den Anweisungen auf dem Display folgen. Blutprobe (8 µl) auftragen – die Messung startet automatisch. Ergebnis nach weniger als einer Minute ablesen. Es wird mit Datum, Uhrzeit und Patienten-ID gespeichert. Häufige Fragen Worin unterscheidet sich das CoaguChek Pro II vom CoaguChek INRange? Das CoaguChek Pro II ist für den professionellen Einsatz bei vielen Patienten in Praxis und Klinik bestimmt und bestimmt zusätzlich zur PT den aPTT-Wert. Das CoaguChek INRange ist ausschließlich für Patienten im Gerinnungs-Selbstmanagement vorgesehen und darf nur von einem einzelnen Patienten verwendet werden. Was ist der Unter848,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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AMICA Elektro-Kochfeld, schwarz, B:57,5cm H:6,4cm T:50,5cm, Kochfelder, Zeitlose Bedienung – einfach, zuverlässig und bewährtProduktdetails: Farbbezeichnung: schwarz, Herstellungsland: Made in Europe, Leistung & Verbrauch bei integrierter Dunstabzugshaube: Modellbezeichnung: KMC 13282 E, Ausstattung & Funktionen: Bedienelemente: Touchpad, Rahmen Kochfeld: Edelstahlrahmen,...225,93 €*Versand: 39,95 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Welche Auswirkungen haben Constraints auf die Effizienz und Produktivität eines Projekts?
Constraints können die Effizienz eines Projekts beeinträchtigen, da sie den Handlungsspielraum der Projektteams einschränken. Sie können auch die Produktivität beeinflussen, da Ressourcen und Zeit möglicherweise nicht optimal genutzt werden können. Eine klare Identifizierung und effektive Verwaltung von Constraints kann jedoch dazu beitragen, die Effizienz und Produktivität zu steigern. **
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Welche Auswirkungen hat eine zeitliche Einschränkung auf die Produktivität und Effizienz eines Projekts?
Eine zeitliche Einschränkung kann dazu führen, dass die Teammitglieder unter Druck geraten und gestresst sind, was sich negativ auf ihre Produktivität auswirken kann. Zudem kann es dazu führen, dass wichtige Schritte übersprungen oder vernachlässigt werden, was die Effizienz des Projekts beeinträchtigt. Eine klare Zeitvorgabe kann jedoch auch dazu führen, dass das Team fokussierter arbeitet und schneller Entscheidungen trifft, was die Effizienz steigern kann. **
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Was sind die Auswirkungen einer längeren Verzögerungszeit auf die Effizienz und Produktivität eines Projekts?
Eine längere Verzögerungszeit führt zu einem erhöhten Zeit- und Ressourcenaufwand, da Mitarbeiter länger an dem Projekt arbeiten müssen. Die Effizienz des Projekts kann beeinträchtigt werden, da geplante Meilensteine nicht rechtzeitig erreicht werden und sich der Zeitplan verschiebt. Die Produktivität kann sinken, da die Motivation der Teammitglieder durch die Verzögerung beeinträchtigt wird. **
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Wie kann die Ausführung dieses Projekts effizient und zuverlässig sichergestellt werden?
Durch klare Zielsetzungen und Meilensteine, regelmäßige Kommunikation und Überwachung des Fortschritts sowie die Einbeziehung von qualifizierten Teammitgliedern und Ressourcen. Eine kontinuierliche Überprüfung und Anpassung des Projektplans sowie die frühzeitige Identifizierung und Lösung von Problemen sind ebenfalls entscheidend für eine effiziente und zuverlässige Umsetzung des Projekts. **
Wie können Verzögerungsmaßnahmen vermieden oder reduziert werden, um die Effizienz und Produktivität eines Projekts zu steigern?
Verzögerungen können vermieden werden, indem klare Ziele und Meilensteine festgelegt werden, um den Fortschritt zu überwachen. Eine effektive Kommunikation und Zusammenarbeit im Team sind entscheidend, um Probleme frühzeitig zu erkennen und zu lösen. Regelmäßige Überprüfung des Zeitplans und Anpassung bei Bedarf helfen, Verzögerungen zu reduzieren und die Produktivität zu steigern. **
Wie beeinflusst ein klar definierter Zeitrahmen die Effizienz eines Projekts?
Ein klar definierter Zeitrahmen hilft dabei, Prioritäten zu setzen und den Fokus auf die wichtigsten Aufgaben zu legen. Dadurch wird die Effizienz gesteigert, da unnötige Verzögerungen vermieden werden. Zudem ermöglicht ein klar definierter Zeitrahmen eine bessere Planung und Organisation, was zu einer effektiveren Nutzung der Ressourcen führt. **
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Selbstbestimmung - zur Analyse eines modernen Projekts, Fachbücher von Klaus BrücherEin "Selbst" zu sein und über sich selbst zu bestimmen - diese Leitideen der Moderne sind an vielfältige Voraussetzungen gebunden. In der Absicht, die aktuelle Verfassung des Selbst - schwankend zwischen Erschöpfung und Hypertrophie - zu begreifen, wird aus philosophischer, soziologischer, theologischer, kulturwissenschaftlicher und psychiatrischer Perspektive eine Analyse der Konstitution und Struktur von Selbst-Formationen unternommen, die Antworten auf die Frage gibt, wie dieses Selbst, das kein statuarisches, vielmehr ein prozessuales Gebilde ist, sich entwickelt hat und weiter entwickeln mag. Die Beiträge sind zum grossen Teil aus einem Symposium am AMEOS Klinikum Dr. Heines Bremen im Juli 2014 hervorgegangen und werden durch weitere Texte ergänzt.45,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Das Echolot - Barbarossa '41 - Ein kollektives Tagebuch - (1. Teil des Echolot-Projekts), Belletristik von Walter KempowskiZusammenfassung: Todesfuge aus Alltag und Apokalypse. Das kollektive Tagebuch vom Einmarsch der deutschen Truppen in Russland. Als Hitler am 22. Juni 1941 die Sowjetunion überfiel, entfesselte er einen Vernichtungskrieg von ungeahnter Grausamkeit. Walter Kempowski hat die Stimmen von russischen und deutschen Tätern, Opfern und Augenzeugen aus jenen Tagen zu einem tausendstimmigen Chor über das grosse Menschheitsverbrechen des Krieges verwoben. Vom Autor: Walter Kempowski wurde am 29. April 1929 als Sohn eines Reeders in Rostock geboren. Er besuchte dort die Oberschule und wurde gegen Ende des Krieges noch eingezogen. 1948 wurde er aus politischen Gründen von einem sowjetischen Militärtribunal zu 25 Jahren Zwangsarbeit verurteilt. Nach acht Jahren im Zuchthaus Bautzen wurde Walter Kempowski entlassen. Er studierte in Göttingen Pädagogik und ging als Lehrer aufs Land. Seit Mitte der sechziger Jahre arbeitete Walter Kempowski planmässig an der auf neun Bände angelegten "Deutschen Chronik", deren Erscheinen er 1971 mit dem Roman "Tadellöser & Wolff" eröffnete und 1984 mit "Herzlich Willkommen" beschloss. Kempowskis "Deutsche Chronik" ist ein in der deutschen Literatur beispielloses Unternehmen, dem der Autor das mit der "Chronik" korrespondierende zehnbändige "Echolot", für das er höchste internationale Anerkennung erntete, folgen liess. Walter Kempowski verstarb am 5. Oktober 2007 im Kreise seiner Familie. Er gehört zu den bedeutendsten deutschen Autoren der Nachkriegszeit. Seit 30 Jahren erscheint sein umfangreiches Werk im Knaus Verlag.49,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Das Echolot - Abgesang '45 - Ein kollektives Tagebuch - (4. Teil des Echolot-Projekts) -, Belletristik von Walter KempowskiLange bevor 1993 das erste Echolot erschien, notierte Walter Kempowski in seinem Tagebuch: „Zentrum des Werks muss das Jahr 1945 sein, der Schlund des Trichters, auf den alles zudringt.“ Zum 60. Jahrestag der deutschen Kapitulation findet das unvergleichliche Unternehmen mit dem Band Abgesang ’45 nun seinen Abschluss. 1993 erschien der erste Teil des Echolots – dieser gewaltigen Collage aus Briefen, Tagebüchern, Bildern und Aufzeichnungen, die eine minutiöse Rekonstruktion von Alltagsgeschehen und historischen Ereignissen darstellt. Während die ersten vier Bände den Zeitraum von Januar und Februar 1943 umfassten, führte Walter Kempowski das kollektive Tagebuch in Teil II (Fuga furiosa, 1999 erschienen) in vier Bänden für die Zeit von Januar und Februar 1945 weiter. Echolot III (Barbarossa ’41, 2002 erschienen) umfasste in einem Band die Zeit von Juni bis Dezember 1941. Mit dem jetzt erscheinenden Band Abgesang ’45 setzt Kempowski den Schlussstein zu diesem unvergleichlichen, sich insgesamt auf 10 Bände erstreckenden Unternehmen. In Abgesang ’45 lässt der Autor die hochdramatischen letzten Tage Hitlerdeutschlands wie in einem Film lebendig werden. Der Leser wird dadurch zum Augenzeugen privater und politischer Ereignisse – er erlebt das unermessliche Leid, das die Nazis über die Menschen brachten, und gleichzeitig Hitlers letzten Geburtstag am 20. April 1945, der sich im Berliner Führerbunker in gespenstischer Atmosphäre abspielt. Walter Kempowskis Collage ist Totentanz und Apokalypse zugleich. In ihr kommen Opfer und Täter, Prominente und Namenlose zu Wort; sie ist ein erschütterndes Zeugnis des Untergangs und spricht von politischer Verblendung, von fanatischer Unbelehrbarkeit, von Verzweiflung und Todesangst, von Hoffnungen und Illusionen, die mit dem Ende eines barbarischen Regimes verknüpft waren.49,90 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Das Echolot - Fuga furiosa - Ein kollektives Tagebuch - Winter 1945 - (3. Teil des Echolot-Projekts), Sachbücher von Walter KempowskiVom 12. Januar bis zur Bombardierung Dresdens am 13. und 14. Februar 1945: Mit "Das Echolot. Fuga furiosa" führt Walter Kempowski sein grossartiges Werk literarischer Vergangenheitsbewältigung fort. Winter 1945: Niederlage oder Befreiung für die Deutschen? Was sich im Januar 1945 unwiderruflich ankündigte, das Ende der nationalsozialistischen Herrschaft, ist nach fast 60 Jahren noch immer Gegenstand heftiger Diskussionen. In seinem "Echolot. Fuga furiosa" rekonstruiert Walter Kempowski aus Tagebüchern und Briefen, aus politischen Dokumenten und Berichten minutiös die Ereignisse der Wochen vom 12. Januar bis zum 14. Februar 1945. Prominente Zeitzeugen kommen dabei ebenso zu Wort wie viele Unbekannte. Walter Kempowski rekonstruiert so einen verhängnisvollen Abschnitt deutscher Geschichte, vorurteilsfrei und jenseits aller ideologischer Barrieren.60,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Wie beeinflusst die Teamgröße die Effizienz und Produktivität eines Projekts?
Eine zu große Teamgröße kann die Effizienz und Produktivität eines Projekts beeinträchtigen, da die Kommunikation und Koordination schwieriger werden. Eine zu kleine Teamgröße kann jedoch auch zu Engpässen führen und die Arbeitslast auf einzelne Teammitglieder erhöhen. Eine optimale Teamgröße hängt von der Art des Projekts, den Fähigkeiten der Teammitglieder und der Art der Zusammenarbeit ab. **
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Wie beeinflusst die Durchführungszeit die Effizienz und Produktivität eines Projekts?
Eine längere Durchführungszeit kann zu höheren Kosten führen, da Ressourcen länger gebunden sind. Zudem kann sich die Motivation der Teammitglieder verringern, wenn das Projekt sich in die Länge zieht. Eine effiziente Durchführungszeit kann die Produktivität steigern, da klare Ziele gesetzt und zeitnah erreicht werden können. **
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Welche Auswirkungen haben Constraints auf die Effizienz und Produktivität eines Projekts?
Constraints können die Effizienz eines Projekts beeinträchtigen, da sie den Handlungsspielraum der Projektteams einschränken. Sie können auch die Produktivität beeinflussen, da Ressourcen und Zeit möglicherweise nicht optimal genutzt werden können. Eine klare Identifizierung und effektive Verwaltung von Constraints kann jedoch dazu beitragen, die Effizienz und Produktivität zu steigern. **
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Welche Auswirkungen hat eine zeitliche Einschränkung auf die Produktivität und Effizienz eines Projekts?
Eine zeitliche Einschränkung kann dazu führen, dass die Teammitglieder unter Druck geraten und gestresst sind, was sich negativ auf ihre Produktivität auswirken kann. Zudem kann es dazu führen, dass wichtige Schritte übersprungen oder vernachlässigt werden, was die Effizienz des Projekts beeinträchtigt. Eine klare Zeitvorgabe kann jedoch auch dazu führen, dass das Team fokussierter arbeitet und schneller Entscheidungen trifft, was die Effizienz steigern kann. **
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Roche Diagnostik CoaguChek Pro II Gerät - incl. Netzteil, Ärztliche INR-Kontrolle einfach, schnell und zuverlässig 07210841003CoaguChek® Pro II – Gerinnungsmessgerät für PT/INR und aPTT in Praxis und Klinik Das CoaguChek® Pro II von Roche Diagnostics ist ein Point-of-Care-Gerinnungsmessgerät für den professionellen Einsatz. Es bestimmt die Prothrombinzeit (PT, angezeigt als INR, % Quick oder Sekunden) und als zweiten Parameter die aktivierte partielle Thromboplastinzeit (aPTT) aus kapillärem, venösem oder arteriellem Vollblut. Der PT-Wert liegt in weniger als einer Minute vor, der aPTT-Wert nach wenigen Minuten. Die Ergebnisse werden in den Einheiten angezeigt, die auch bei Plasmamessungen im Labor verwendet werden. Mit Touchscreen, 2D-Barcodescanner und WLAN ist das Gerät auf dokumentationspflichtige Abläufe in Arztpraxis, Klinik, Hausbesuch und Pflegeheim ausgelegt. Das CoaguChek Pro II ist der Nachfolger des CoaguChek XS Plus und ausschließlich für die Anwendung durch medizinisches Fachpersonal bestimmt. Produktmerkmale Zwei Gerinnungsparameter in einem Gerät – PT/INR für die Antikoagulationskontrolle, aPTT zusätzlich für das Heparin-Monitoring Ergebnis direkt am Patienten – keine Probenversendung ins Labor Schonende Blutgewinnung aus der Fingerbeere, alternativ venöses oder arterielles Vollblut Ergebnisse in laborüblichen Plasma-Einheiten – direkt vergleichbar mit Laborwerten Patienten- und Benutzer-IDs per Barcode erfassen – weniger Verwechslungs- und Übertragungsfehler Drahtlose Anbindung an Datenmanagementsysteme per WLAN, kabelgebunden über die optionale Basisstation Bedienung über farbigen Touchscreen mit geführten Abläufen Mobil einsetzbar mit wiederaufladbarem Akku – auch für Hausbesuche und Pflegeheime Technische Daten Hersteller Roche Diagnostics Zweckbestimmung PT- und aPTT-Bestimmung zur patientennahen Anwendung im professionellen Bereich Messprinzip PT Amperometrische (elektrochemische) Bestimmung nach Aktivierung mit humanem rekombinantem Thromboplastin Messprinzip aPTT Amperometrische (elektrochemische) Bestimmung nach Aktivierung mit Celite Teststreifen CoaguChek® PT Test, CoaguChek® aPTT Test Probenmaterial Frisches kapilläres, venöses oder arterielles Vollblut Probenvolumen 8 µl Messzeit PT: weniger als 1 Minute · aPTT: einige Minuten Messbereich PT INR 0,8–8,0 · % Quick 120–5 · Sekunden 9,6–96 Messbereich aPTT 20–130 plasmaäquivalente Sekunden Heparin-Einfluss PT: unempfindlich bis 3 IE/ml (UFH und NMH) · aPTT: UFH linear 0,1–1,0 IE/ml, NMH unempfindlich bis < 0,5 IE/ml Speicher 2000 Patienten- und 500 QK-Ergebnisse mit Datum und Uhrzeit Bedienung Farbiger Touchscreen Datenerfassung / -übertragung 2D-Barcodescanner, WLAN, Infrarot · Ethernet und USB über optionale Basisstation Stromversorgung Wiederaufladbarer Universal-Akku, Netzteil 12 V DC Tests pro Akkuladung ca. 60 PT-Tests · mindestens 20 aPTT-Tests Betriebstemperatur +12 bis +32 °C Gewicht 280 g (ohne Akku) Kennzeichnung CE, In-vitro-Diagnostikum Lieferumfang CoaguChek® Pro II Messgerät Universal-Akku (separat verpackt, vor Inbetriebnahme einzusetzen) Netzteil Benutzerhandbuch Teststreifen, Kontrollen und die Basisstation sind separat erhältlich. Anwendung (PT-Messung) Vor der ersten Inbetriebnahme den Universal-Akku einsetzen und über das Netzteil laden. Gerät einschalten, Benutzer- und Patienten-ID eingeben oder per Barcode scannen. Bei einer neuen Teststreifencharge den zugehörigen Code-Chip in das Gerät einlegen. CoaguChek PT Test Teststreifen einschieben und den Anweisungen auf dem Display folgen. Blutprobe (8 µl) auftragen – die Messung startet automatisch. Ergebnis nach weniger als einer Minute ablesen. Es wird mit Datum, Uhrzeit und Patienten-ID gespeichert. Häufige Fragen Worin unterscheidet sich das CoaguChek Pro II vom CoaguChek INRange? Das CoaguChek Pro II ist für den professionellen Einsatz bei vielen Patienten in Praxis und Klinik bestimmt und bestimmt zusätzlich zur PT den aPTT-Wert. Das CoaguChek INRange ist ausschließlich für Patienten im Gerinnungs-Selbstmanagement vorgesehen und darf nur von einem einzelnen Patienten verwendet werden. Was ist der Unter848,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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AMICA Elektro-Kochfeld, schwarz, B:57,5cm H:6,4cm T:50,5cm, Kochfelder, Zeitlose Bedienung – einfach, zuverlässig und bewährtProduktdetails: Farbbezeichnung: schwarz, Herstellungsland: Made in Europe, Leistung & Verbrauch bei integrierter Dunstabzugshaube: Modellbezeichnung: KMC 13282 E, Ausstattung & Funktionen: Bedienelemente: Touchpad, Rahmen Kochfeld: Edelstahlrahmen,...225,93 €*Versand: 39,95 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Festo - Marke für Technologie, Innovation, Bildung, Wissen und Verantwortung, Fachbücher von Patricia PiekenbrockWas ist das Wesen einer Marke? Wie lässt es sich erfassen und was zeichnet es aus? Logos, Farben, Formen, Schriftzüge - natürlich soll eine Marke auf den ersten Blick erkennbar und zugleich unverwechselbar sein. Aber was macht eine Marke tatsächlich lebendig und vor allem zukunftsfähig in einer Welt, die sich zwischen analogem Klimawandel und digitaler Transformation bewegt? Es sind Menschen, die die Marke Festo prägen. Eingebettet in einer global agierenden Weltgemeinschaft sind sie Markenbotschafter eines lebendigen Netzwerks. Ein grosses Wort, das Verantwortung birgt. Denn Eigenschaften einer Marke werden nur dann wahrnehmbar, wenn sie zur kulturellen Substanz eines Unternehmens gehören. So prägt die Marke auch den Menschen. Wo steht die Marke Festo und wo möchte sie hin? Ziel des Familienunternehmens ist es, nachhaltige Lösungen für Mensch, Tier und Umwelt zu entwickeln und auf den Weg in eine verantwortungsvolle Zukunft zu bringen. Um dieses Markenversprechen einzulösen, setzt Festo auf die Dimensionen Technologie, Innovation, Bildung, Wissen und Verantwortung.39,00 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Interne SSD Maximale Produktivität für das BüroDie interne SSD (Solid State Drive) sorgt als direkter Ersatz für eine herkömmliche Festplatte für einen deutlichen Leistungsschub von Computern und Notebooks. Das Betriebssystem und Programme starten um ein Vielfaches schneller, wodurch War96,95 €*Versand: 5,95 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was sind die Auswirkungen einer längeren Verzögerungszeit auf die Effizienz und Produktivität eines Projekts?
Eine längere Verzögerungszeit führt zu einem erhöhten Zeit- und Ressourcenaufwand, da Mitarbeiter länger an dem Projekt arbeiten müssen. Die Effizienz des Projekts kann beeinträchtigt werden, da geplante Meilensteine nicht rechtzeitig erreicht werden und sich der Zeitplan verschiebt. Die Produktivität kann sinken, da die Motivation der Teammitglieder durch die Verzögerung beeinträchtigt wird. **
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